Software de Gestión de Activos
Herramienta especializada en gestión de activos móviles y fijos.
Herramienta especializada en gestión de activos móviles y fijos.
B-Asset es una solución de software especializada en la gestión de activos móviles y fijos. diseñada para soportar de manera eficiente los procesos de estrategia de mantenimiento, planificación de corto y largo plazo, programación, gestión de paradas y ejecución operacional. Su capacidad de seguimiento en tiempo real, apoyada en diagramas de Gantt electrónicos permite una mayor visibilidad y control sobre las operaciones.
Asimismo, B-Asset destaca por su enfoque en la gestión integral de presupuestos de activos, facilitando la proyección, control y optimización de costos durante todo el ciclo de vida del activo. De manera opcional, la solución puede integrarse fluidamente con los principales sistemas ERP del mercado, como Oracle E-Business Suite, SAP y Oracle JD Edwards.
Planificación a corto y largo plazo
Programación
Paradas de Activos
Ejecución
Análisis de Costos: proporciona una visión de los costos históricos y futuros de cada activo, permitiendo tomar decisiones orientadas a optimizar su desempeño y costo total de propiedad.
Modelo de Simulación: permite representar y proyectar el comportamiento de uso de un activo durante su ciclo de vida, considerando sus condiciones de operación, lecturas de uso reales y parámetros de utilización futura.
Reportes Detallados: Provee informes completos de costos de mantenimiento, cambio de componentes y disponibilidad proyectada.
Sus reportes financieros permiten analizar la distribución de costos en el tiempo, identificar tendencias, detectar desviaciones presupuestarias y anticipar posibles sobrecostos, facilitando la toma de decisiones oportunas para optimizar los recursos financieros.
Análisis en Detalle: Tres secciones de periodos de tiempo para una comprensión completa de la distribución de cada costo.
Periodo actual: Costos del periodo
Periodo YTD (Year To Date): Costos enero al periodo.
Periodo EOY (End Of Year): Costos enero al periodo + proyección de costos.
Centralización de presupuestos.
Diseño de presupuestos basado en el comportamiento y ciclo de vida de los activos.
Separación entre OPEX, CAPEX e ingresos.
Comparar alternativas presupuestarias para apoyar la toma de decisiones.
Realizar el seguimiento y análisis de las desviaciones entre los costos presupuestados y los costos reales.
Flexibilidad para realizar ajustes.
Optimiza la gestión de paradas de mantenimiento mediante diagramas Gantt interactivos que permiten visualizar y supervisar la ejecución de los trabajos en una línea de tiempo.